Рафаилова Мария Сергеевна ‒ магистрант программы «Управление предприятием» Финансово-экономического института
г. Якутск
Rafailova Maria Sergeevna ‒ Master’s student
Yakutsk
Сибилева Елена Валерьевна ‒ к.э.н., доцент Финансово-экономического института
г. Якутск
Sibileva Elena Valeryevna ‒ Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
Yakutsk
Настоящая статья содержит исследовательские материалы по анализу конкурентоспособности строительной организации ООО «Утум-Строй», являющейся структурным компонентом ГК «Утум +». Данная организация является одним из крупнейших представителем отрасли, функционирующая на рынке более 20 лет. В работе представлена характеристика деятельности данной организации, определены основные конкуренты, произведена оценка уровня конкурентоспособности организации и разработаны рекомендации по совершенствованию её деятельности. Рассмотрено состояние отрасли в городе Якутск на сегодняшний день, а также внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на уровень конкурентоспособности данной организации. Помимо этого, представлены аналитические расчеты по оценке уровня конкурентоспособности ООО «УтумСтрой» и проведен анализ деятельности основных конкурентов данной организации. Представленные расчеты осуществлены за предшествующий год, что способствует получению наиболее актуальных данных. Анализ конкурентоспособности ООО «Утум-Строй» осуществлялся в соответствии с общепринятыми научными методами, в том числе экспресс-анализ по методу Портера и PESTанализ конкурентной среды организации. По результатам проведённых расчётов представлена оценка уровня конкурентоспособности организации, определён перечень проблем, которые имеются в организации. По результатам аналитической работы автором разработан перечень рекомендаций, применение которых способно повысить уровень конкурентоспособности анализируемой организации и эффективность деятельности организации. Содержание рекомендаций направлено на совершенствование управленческой и аналитической деятельности, маркетинговой стратегии развития организации. Согласно полученным выводам, подтверждена актуальность проведённого исследования и отмечена необходимость проведения дополнительных исследований с целью разработки комплексного плана развития ООО «Утум-Строй».
This article contains research materials on the analysis of the competitiveness of the construction company Utum-Stroy OOO, which is a structural component of Utum+ Group of Companies. This organization is one of the largest representatives of the industry, operating on the market for more than 20 years. The paper presents the characteristics of the activities of this organization, identifies the main competitors, evaluates the level of competitiveness of the organization and develops recommendations for improving its activities. The paper considers the current state of the industry in the city of Yakutsk, as well as internal and external factors affecting the competitiveness of this organization. In addition, analytical calculations are presented to assess the level of competitiveness of Utum-Stroy OOO and an analysis of the activities of the main competitors of this organization is carried out. The presented calculations were carried out for the previous year, which contributes to obtaining the most up-to-date data. The analysis of the competitiveness of Utum-Stroy OOO was carried out in accordance with generally accepted scientific methods, including the express analysis using the Porter method and the PEST analysis of the competitive environment of the organization. Based on the results of the calculations, an assessment of the level of competitiveness of the organization is presented, a list of problems that exist in the organization is determined. Based on the results of the analytical work, the authors developed a list of recommendations, the application of which can increase the competitiveness of the analyzed organization and the effectiveness of the organization’s activities. The content of the recommendations is aimed at improving the management and analytical activities, marketing strategy of the organization’s development. According to the findings, the relevance of the study was confirmed and the need for additional research was noted in order to develop a comprehensive development plan for Utum-Stroy OOO.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.