Сибилева Елена Валерьевна ‒ кандидат экономических наук, доцент Финансово-экономического института
г. Якутск
Sibileva Elena Valeryevna ‒ Cand. Sci. (Economics), Associate Professor
Yakutsk
Шеломова Варьяна Александровна – магистрант кафедры «Менеджмент» Финансово-экономического института
г. Якутск
Shelomova Varyana Alexandrovna – Master’s student, Department of Management, Institute of Economics and Finances
Yakutsk
В данной статье исследуется роль территориального брендинга как ключевого фактора в формировании экономической идентичности на примере Республики Саха (Якутия). Социальное самочувствие, самоидентификация, адаптация и поведенческие установки в рамках региональной системы, а также другие характеристики экономической идентичности играют важную роль в создании представлений об уникальности региона. Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки комплексного подхода к формированию устойчивого территориального бренда региона, способного стать драйвером экономического развития и инструментом сохранения культурной уникальности в условиях глобализации и растущей конкуренции между регионами. Целью работы является выявление ключевых факторов и стратегических приоритетов развития территориального брендинга региона через анализ его конкурентных преимуществ и ограничений. Методология включает изучение научной литературы, нормативно-правовых документов, комплексный анализ статистических данных, аналитических материалов, case-study успешных практик в различных областях, а также матрицу SWOT-анализа. В ходе исследования выявлены ключевые факторы формирования территориального бренда Республики Саха (Якутия), включая уникальные природные и культурные ресурсы, инновационный потенциал, развитие отрасли креативных индустрий. Анализ показал, что их эффективное использование способно повысить привлекательность региона, укрепить его экономическую идентичность и создать устойчивые конкурентные преимущества. Практическая значимость работы заключается в обосновании необходимости интеграции территориального брендинга в стратегическое планирование региона для обеспечения устойчивого экономического роста и повышения конкурентоспособности на глобальном уровне. Перспективы исследования связаны с разработкой конкретных механизмов реализации бренд-стратегии с учетом специфики региона.
This article examines the role of territorial branding as a key factor in the formation of economic identity using the case of the Sakha Republic (Yakutia). Social well-being, self-identification, adaptation and behavioral attitudes within the regional system, as well as other characteristics of economic identity play an important role in creating ideas about the uniqueness of the region. The relevance of the topic is due to the need to develop an integrated approach to the formation of a sustainable territorial brand of the region, which can become a driver of economic development and a tool for preserving cultural uniqueness in the context of globalization and growing competition between regions. The aim of the work is to identify the key factors and strategic priorities for the development of the territorial branding of the region through the analysis of its competitive advantages and limitations. The methodology includes the study of scientific literature, regulatory documents, a comprehensive analysis of statistical data, analytical materials, a case study of successful practices in various fields, as well as a SWOT analysis matrix. The study identified key factors in the formation of the territorial brand of the Sakha Republic (Yakutia), including unique natural and cultural resources, innovative potential, and the development of creative industries. The analysis showed that their effective use can increase the attractiveness of the region, strengthen its economic identity and create sustainable competitive advantages. The practical significance of the work is to substantiate the need to integrate territorial branding into the strategic planning of the region in order to ensure sustainable economic growth and increase competitiveness at the global level. The prospects of the study are related to the development of specific mechanisms for implementing a brand strategy, taking into account the specifics of the region.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.