В условиях глобализации мировой экономики и усиления международной кооперации в энергетическом секторе особую значимость приобретает эффективное управление рисками в транснациональных проектах. Транснациональные энергетические проекты отличаются высокой капиталоемкостью, продолжительными сроками реализации, вовлечением множества заинтересованных сторон и зависимостью от геополитической конъюнктуры. Сотрудничество ПАО «Газпром» и CNPC (China National Petroleum Corporation) – яркий пример масштабной международной кооперации, т.к. включает реализацию такого стратегического проекта, как газопровод «Сила Сибири». Подобные инициативы не только укрепляют энергетическую безопасность регионов, но и сопряжены с комплексом рисков – от финансовых и технологических до политических и экологических. Существующие системы управления рисками зачастую не в полной мере учитывают специфику транснациональных энергетических проектов: многоуровневость цепочек поставок и кооперации, различия в нормативно‑правовой базе стран‑участниц, высокую зависимость от внешнеполитической обстановки, долгосрочный характер инвестиций и их чувствительность к колебаниям цен на энергоносители. Это приводит к необходимости разработки адаптивных механизмов риск‑менеджмента, способных оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней среды проекта. В связи с этим типологизация рисков становится необходимым этапом построения эффективной системы риск‑менеджмента в транснациональных энергетических проектах. Целью данного исследования является проведение типологизации рисков, возникающих в рамках международного сотрудничества на примере совместного проекта «Газпрома» и CNPC, с акцентом на риски транспортировки энергоресурсов, валютные колебания и сопутствующие объединенные бизнес‑процессы. Методологической базой исследования является системный анализ для изучения взаимосвязей между различными типами рисков, методы классификации и категоризации рисков, а также кейс‑метод для изучения конкретных ситуаций в рамках проектов «Газпрома» и CNPC. Результатом статьи является разработка типологии рисков для транснациональных энергетических проектов с учетом специфики российско‑китайского сотрудничества, включая взаимосвязь логистических, финансовых и регуляторных факторов. Практическая значимость исследования состоит в возможности применения предложенной типологии для совершенствования системы управления рисками в совместных проектах «Газпрома» и CNPC.