Багаева Надежда Юрьевна – старший преподаватель Финансово-экономического института
г. Якутск
Bagaeva Nadezhda Yuryevna – Senior Lecturer
Yakutsk
Хрулева Гаянэ Львовна – преподаватель
г. Владивосток
Khruleva Gayane Lvovna – Lecturer
Vladivostok
В статье приводится результат теоретического анализа и исследований маркетинга и маркетингового механизма корпоративных структур. В соответствии с гражданским законодательством России корпоративность структур актуализируется для коммерческих и некоммерческих структур различного масштаба. В статье обсуждается проблема происходящих в экономической и социальной средах, которые влияют на корпоративные стратегии и процессы построения этих стратегий. Кроме того, обсуждается вопрос маркетингового механизма и некоторых элементов маркетинга, применяемых при построении корпоративных стратегий. Также в статье упоминается вопрос подготовки маркетологов, способных разрабатывать маркетинговый механизм для отдельно взятых корпораций, включая уровень подготовки, позволяющий обеспечивать гарантию качества построения корпоративных стратегий. Важным составляющим в статье отмечается методология разработки маркетингового механизма для конкретного корпорации с учетом специфических особенностей и отраслевой принадлежности к экономической деятельности бизнес-структуры. Целью подготовки статьи является теоретический анализ общих и функциональных исследований в тематическом ключе маркетингового механизма построения корпоративной стратегии. Материалы исследования основаны на результатах публикаций по проблемной тематике за последние 15 лет, а методом исследования избран ориентир и сопоставление общих и функциональных знаний о маркетинговом механизме и влияющих факторов на построение корпоративных стратегий. Значимым результатом исследования является то, что традиционная система маркетинговых познаний устаревает, а новых знаний мало, а отобранные для подготовки результаты исследований опираются на существующих методиках и знаниях. Соответственно, трансформация общественно-экономических отношений, глобальных преобразований потребует проведения более глубинных методов изысканий и разработки новых методологий разработки маркетингового механизма построения корпоративной стратегии.
The article presents the results of a theoretical analysis and research of marketing and the marketing mechanism of corporate structures. Under the Russian civil law, the corporate structure is relevant for commercial and non-commercial structures of various scales. The article discusses the issues of economic and social environments that affect corporate strategies and the processes of building these strategies. It also addresses the marketing mechanism and some elements of marketing used in building corporate strategies.
The article also mentions the training of marketers who can develop a marketing mechanism for individual corporations, including the level of training that ensures the quality of building corporate strategies. An important component of the article is the methodology for developing a marketing mechanism for a specific corporation, taking into account the specific features and industry affiliation of the business structure’s economic activities. The purpose of the article is to provide a theoretical analysis of general and functional research on the marketing mechanism for building corporate strategies. The research materials are based on the results of publications on the subject over the past 15 years, and the research method involves comparing general and functional knowledge about the marketing mechanism and the factors that influence the development of corporate strategies. A significant result of the study is that the traditional system of marketing knowledge is becoming outdated, and there is a lack of new knowledge, and the research results selected for preparation are based on existing methods and knowledge. Consequently, the transformation of socio-economic relations and global transformations will require more in-depth research methods and the development of new methodologies for creating a marketing mechanism for building a corporate strategy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.