Исследование и анализ конкурентоспособности предприятия на примере «Утум +»

Настоящая статья содержит исследовательские материалы по анализу конкурентоспособности строительной организации ООО «Утум-Строй», являющейся структурным компонентом ГК «Утум +». Данная организация является одним из крупнейших представителем отрасли, функционирующая на рынке более 20 лет. В работе представлена характеристика деятельности данной организации, определены основные конкуренты, произведена оценка уровня конкурентоспособности организации и разработаны рекомендации по совершенствованию её деятельности. Рассмотрено состояние отрасли в городе Якутск на сегодняшний день, а также внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на уровень конкурентоспособности данной организации. Помимо этого, представлены аналитические расчеты по оценке уровня конкурентоспособности ООО «УтумСтрой» и проведен анализ деятельности основных конкурентов данной организации. Представленные расчеты осуществлены за предшествующий год, что способствует получению наиболее актуальных данных. Анализ конкурентоспособности ООО «Утум-Строй» осуществлялся в соответствии с общепринятыми научными методами, в том числе экспресс-анализ по методу Портера и PESTанализ конкурентной среды организации. По результатам проведённых расчётов представлена оценка уровня конкурентоспособности организации, определён перечень проблем, которые имеются в организации. По результатам аналитической работы автором разработан перечень рекомендаций, применение которых способно повысить уровень конкурентоспособности анализируемой организации и эффективность деятельности организации. Содержание рекомендаций направлено на совершенствование управленческой и аналитической деятельности, маркетинговой стратегии развития организации. Согласно полученным выводам, подтверждена актуальность проведённого исследования и отмечена необходимость проведения дополнительных исследований с целью разработки комплексного плана развития ООО «Утум-Строй».

1. Абаева, Н. П. Конкурентоспособность организации : учебное пособие / Н. П. Абаева, Т.Г. Старостина. – Ульяновск : УлГТУ, 2018. ‒ 259 с.

2. Ансофф, И. Стратегическое управление : учебник / И.Е. Ансофф. ‒ Москва : Экономика, 2020.‒ 519 с.

3. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование : учебное пособие / М.И. Бухалков. – Москва : ИНФРА-М, 2018. ‒ 400 с.

4. Виханский, О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский – Москва : Инфра-М, 2022. – 210 с.

5. Воронов, Д.С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности предприятий / под науч. ред. А.И. Татаркина и В.В. Криворотова // Конкурентоспособность социально-экономических систем, Экономика предприятий, 2019. – №12. – С. 15-22.

6. Воронов, Д.С. Оценка конкурентоспособности крупнейших российских компаний / Д.С. Воронов // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление», 2018. – №5. – С. 698-740.

7. Вютрих, Х., Винтер В. Конкурентоспособность глобальных предприятий / Х. Вютрих, В. Винтер // Проблемы теории и практики управления, 2021. – № 3. ‒ С. 96-101.

8. Герчикова, И. Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. – Москва : ЮристЪ, 2018. – 356 с.

9. Данченок, Л. А. Маркетинг по нотам. Практический курс на российских примерах : практикум для высших учебных заведений / под ред. О.С. Виханского. – Москва : Маркет ДС Корпорейшн, 2018. – 758 с.

10. Забелин, П. В. Основы стратегического управления : учебник / П.В. Забелин. – Москва : Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2021. – 195 с.

11. Каленский, В.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. М., 2022, 345 с.

12. Катькало, В.С. Эволюция теории стратегического управления : методическое пособие для университета. / В.С. Катькало – СПб : Издательский Дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2018. – 548 с.